營銷學(xué)里面有一個理論叫做產(chǎn)品生命周期理論,將產(chǎn)品分為四個階段,分別是導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。
如同世界上的萬事萬物,微信也遵循這樣的一個生命周期。在每個不同的階段,微信具有不同的特征,相對應(yīng)就有不同的粉絲管理策略,從而要求我們采用不同的思維方式。
在討論本文的核心問題之前,首先需要考慮的是:
作為傳播者,你能為你的受眾提供什么樣的東西?
目前有哪些渠道提供這樣的東西?
你跟他們相比你的差別在哪兒?
你的讀者的最大需求是什么,最大的痛點是什么?
現(xiàn)在有渠道來滿足他們這樣的需求嗎?
在做微信之前,一定要進(jìn)行一個系統(tǒng)的、關(guān)于你這個品類里面產(chǎn)品的調(diào)研。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),這個品類里面是否能存在一個小的空間或者能否開發(fā)一個小的品類,在這里面是否能做出第一或者是做出你的特色來。
這里介紹兩種定位方式:
1.“第一定位” 成為品類里面的第一名。
品類第一的帳號會形成非常大的口碑的和自口碑的傳播效應(yīng),這是口碑傳播最大化。人們將品類第一的帳號作為一個案例去推薦,從而形成一個巨大的傳播勢能,其他的手段都是輔助性的。但是如果根基不牢,其余努力宣傳都是白費勁的。
2.“比附定位” 這是一個比較取巧的方式。
做一個品類里面的第二,模仿第一,時刻提醒受眾與第一有差距,但是差距不大,然后與第一競爭,借助第一的勢能快速地讓自己做成第二。還有很多其他的定位方式,可以通過書《定位》去更多的了解。(公眾號回復(fù)“定位”即可獲取閱讀《定位》)
下面就來看微信的生命周期以及對應(yīng)的一些運營策略。
導(dǎo)入期
1.特點
產(chǎn)品較新,關(guān)注的人較少。很多人缺乏對產(chǎn)品的了解,產(chǎn)品本身也不完善。對應(yīng)到微信上可以有一個簡單的界定,即低于一兩萬粉絲的微信帳號都屬于一個導(dǎo)入期。
2.如何管理
告訴粉絲你的特點,即你跟其他帳號之間的不同點。差異點是非常重要的,而差異點就是從之前提到的定位中獲得的。在傳播學(xué)中有一個理論——創(chuàng)新擴(kuò)散理論:只有2.5%的革新者會嘗試使用新的事物。同樣把理論放在微信當(dāng)中,一百個看到你微信的人中可能只有個位數(shù)的人會關(guān)注你的微信。所以一定要把你的差異點、你的價值告訴給受眾。
3.如何吸引粉絲
1)花錢買,利用資金的優(yōu)勢: 簡單粗暴有效
前提是你已經(jīng)設(shè)計好了自己的商業(yè)模式。如果你覺得這個商業(yè)模式牢固,對他的期望比較大,而且需要快速成長的話,那么拿錢砸廣告(例如廣點通)是最有效的辦法。雖然現(xiàn)在廣點通的轉(zhuǎn)化效率大不如以前了,但是現(xiàn)在還是有很多人通過廣點通的方式來獲得這樣的用戶。比如“一條”,剛開始就通過砸廣告的方式,幾個月后就獲得了100萬的用戶,然后形成巨大的傳播能量。
2)通過文章的內(nèi)容來轉(zhuǎn)化粉絲
這是很多公眾號都在做的一個事情。但是你有沒有想過,有沒有通過對后臺的數(shù)據(jù)分析哪些文章是最能轉(zhuǎn)化粉絲的?
高閱讀量的文章不一定能帶來高的粉絲轉(zhuǎn)化率,但是相對而言,高轉(zhuǎn)發(fā)量的文章一般能夠帶來很多的新的粉絲。當(dāng)然,這里轉(zhuǎn)發(fā)的途徑又有很多種,有轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈里去的,有轉(zhuǎn)發(fā)到群里去的,有轉(zhuǎn)發(fā)到一對一的對話框里的,這里都可以通過后臺的數(shù)據(jù)看到的。通過高轉(zhuǎn)發(fā)量的文章穿透你的朋友圈,這就是文章的可穿透性和傳遞性。
還有一個,文章的多次利用。幾個月前達(dá)到幾十萬個閱讀量的文章,在幾個月后我們怎么能把這個好的文章再重新利用呢?可以:一、通過自定義菜單的方式;二、通過關(guān)鍵詞自動回復(fù);三、通過其他平臺的引用,比如將這篇文章放在今日頭條,放在微博;四、也可以雙號錯峰運營,即做另外一個號,定位其實差不多,但是文章的次序和發(fā)表時間的次序都有些變化,但這個需要好好的規(guī)劃…
3)合作推廣
大家所熟知的“互推”是最初始和基本的合作方式?,F(xiàn)在有一個出版社行業(yè)的號,很多是出版社放在一起“推”,比如關(guān)注帳號就有機會獲得該出版社出的一些書。這里的“互推”都是基于雙方的粉絲有交叉的部分。
大家能不能再擴(kuò)展一下,我有的資源和另外一個人的資源是不是可以互換一下,我有的資源是不是可以跟你的粉絲互換一下。我不但給你信息而且還給你直接的好處。
4)導(dǎo)流量,基本有兩種方式
第一帳號矩陣:不同帳號之間交叉粉絲。成熟期之后,大家普遍采用這種運營策略。用主號輻射小號,小號發(fā)展起來的特別快。但是在剛開始的時候,我們也可以采用這樣的策略,通過帳號之間的交叉來促進(jìn)粉絲的增長。最好的一種帳號矩陣,就是一個主號,加上一個輔助的小號,或者更加垂直領(lǐng)域的小號。
第二自媒體矩陣:在微信之外,往微信導(dǎo)流量。將其他線上平臺的流量導(dǎo)入到你的微信中,比如百度知道、百度文庫、網(wǎng)易閱讀、豆瓣、知乎、簡書等等,他們都是非常好的導(dǎo)粉絲的平臺。但是這種方式需要根據(jù)平臺的性質(zhì)以及你對這個平臺的熟知程度來取舍。
5)“坐臺”
作為微信平臺的運營者,不要拒絕任何一個線下推廣的機會。哪怕只是面對一個人,哪怕只是跟你的朋友或者同學(xué)在餐廳里吃飯。你這個微信平臺的創(chuàng)始人,要成為微信平臺的代言人。打造出你的個性和魅力,讓粉絲通過你的人而認(rèn)識你的微信平臺。
6)刷臉
現(xiàn)在有的年輕人能在各種群里活躍,能夠跟各種人聊天。而這其實本身就是一種非常重要的資源累計方式。通過這樣的一個方式,其實可以獲得很多,包括以后與別人的合作,包括以后的推廣,甚至包括給你帶來一個新的上升的機會。
以上所說的這些都只是一個方向,微信的運營者需要好好地對所負(fù)責(zé)的微信帳號進(jìn)行一個整體的規(guī)劃或者定位,進(jìn)而有取舍地選擇合適的方法。總結(jié)一下,吸引粉絲的一個順序——1.
基點:有準(zhǔn)確的平臺定位;2. 內(nèi)容:了解文章內(nèi)容本身自傳播的勢能有多大;3. 渠道:打通文章傳播渠道中的大節(jié)點;4.
附加:為微信平臺附加更多的魅力值。
成長期
1.特點
經(jīng)過前期的摸索,風(fēng)格基本上確定,粉絲增長增速,但同時競爭者也會加入。粉絲達(dá)到五萬或者十萬的微信運營者都會有這個感覺,非常滿足于現(xiàn)階段粉絲的增長數(shù)量。這個時候你的平臺就有一定的粉絲量了,會形成一個自發(fā)的粉絲圈。同時通過運營也可以得知,平臺上哪些風(fēng)格的文章更適合你的粉絲,所以你的風(fēng)格也就趨于穩(wěn)定。
粉絲增長處于一個快速增長的階段。所以這個時間段最重要的一個任務(wù)就是繼續(xù)保持粉絲的快速增長。那么怎么保持粉絲快速地增長呢?
2.如何管理
1)一定要討好你的第一批粉絲,讓他們有一種優(yōu)越感。
通過線下和線上的方式加強他們的參與感,甚至開發(fā)微信平臺,讓第一批粉絲參與到平臺的運營當(dāng)中來?;蛘呷绻⑿乓呀?jīng)開始盈利了,那么建立一些分利的機制,把一些利益分發(fā)出去。因為第一批粉絲才是最了解你,才是你的死忠粉,他們可能形成了一個最佳最堅固的傳播圈子。
2)建立自己的運營節(jié)奏。
微信運營要進(jìn)行節(jié)奏的把握,也要將持續(xù)性的活動和暫時性的活動相結(jié)合。持續(xù)性的活動是指每個關(guān)注微信的人都可以隨時參與進(jìn)來的,暫時性的活動是指比如根據(jù)時間的節(jié)點(七夕)來做一個活動。這些活動能夠提高他們的興奮度,調(diào)動起整個微信平臺的活躍度。
3)抓住時機,擴(kuò)大團(tuán)隊,增加營銷費用。機不可失,失不再來。
4)
巧借外部的力量。
通過互推,轉(zhuǎn)載以及單獨的推薦,和自媒體人打成一片,能夠讓別人在他的朋友圈里形成一個推薦的機制,這點是非常重要的。外部的力量有很多,一定要打破你的小中心的這樣的一個觀點,一定要跟其他不止是自媒體,包括其他的資源進(jìn)行合作,這本身就是一種資源的納入。
成熟期
1.特點
市場需求趨于飽和,粉絲增長平緩下來,甚至出現(xiàn)了下降。達(dá)到三十萬至五十萬左右的帳號,基本進(jìn)入到了一個相對而言成熟期的階段。
2.如何管理
最主要的任務(wù)是保持粉絲的增長,雖然粉絲增長趨緩,但是還是會保持一定的增長,因為它本身具有的粉絲的基礎(chǔ),包括其本身的勢能也達(dá)到了一定的強度。
1)
鞏固和加強現(xiàn)有的模式
繼續(xù)保持之前的經(jīng)驗,同時繼續(xù)探索不同的風(fēng)格。比如在圖文之外是否還有其他的形式,比如十點讀書現(xiàn)在開始做廣播,學(xué)術(shù)中國也開始做音頻、視頻。
2)粉絲分流。建立更加垂直領(lǐng)域的帳號。
3)注意新機會的出現(xiàn)。
思考微信之后會是一個什么平臺,后微信時代會是怎樣的一個傳播特征。移動互聯(lián)網(wǎng)時代是依托社交的關(guān)系鏈,所以他們的遷移是整體的遷移,而不是一步一步地遷移。一旦出現(xiàn)遷移的狀況,是非常迅速的。
衰退期
這個階段雖然很多微信公眾號還沒有到出現(xiàn)的時候,但是在未來的幾個月,可能不到一年的時間,就會到達(dá)這樣的一個階段。
1.特點
隨著新平臺的出現(xiàn),用戶的習(xí)慣發(fā)生了改變,整體地遷移,用戶的活躍度急劇的下降。處于衰退期的微信最主要的任務(wù)就是不要留戀你現(xiàn)在的平臺,而是迅速地把用戶遷移到新的平臺去。
2.如何管理
1)及時遷移品牌和用戶,避免從創(chuàng)新時代的引領(lǐng)者成為創(chuàng)新時代的落伍者。
2)衰退期是一個很長的時間,可能一開始還沒有意識到這一點。當(dāng)一旦意識到,需要維持原平臺,但是不能在原平臺上花更多的功夫,迅速地探索新的平臺的傳播規(guī)律。
源自微信公眾號學(xué)術(shù)中國,彭澤德,經(jīng)過近一年半的發(fā)展,學(xué)術(shù)中國現(xiàn)已擁有超過50萬的粉絲。