作者:趙莎莎,獵豹移動(dòng)市場(chǎng)總監(jiān)。曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成獵豹瀏覽器、獵豹免費(fèi)wifi在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌推廣,使該產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)家喻戶曉。擅長(zhǎng)針對(duì)垂直人群開展有效推廣和自媒體運(yùn)營(yíng)。十年品牌推廣和產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),為近十個(gè)國(guó)內(nèi)外知名品牌提供過專業(yè)的品牌顧問服務(wù)。
來源:饅頭商學(xué)院
「營(yíng)銷在產(chǎn)品成熟之后才開始?」
首先,在傳統(tǒng)概念里,營(yíng)銷工作的開始是始于產(chǎn)品結(jié)束。當(dāng)你拿到一個(gè)傳播任務(wù)的時(shí)候,首先這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)比較成熟了。他可能會(huì)面臨上市或者發(fā)布或者重大版本的更新,或者在某個(gè)特殊的時(shí)間點(diǎn)還會(huì)有一些特殊的吸納用戶的機(jī)會(huì),這是相對(duì)傳統(tǒng)一點(diǎn)的做法。但是近兩年越來越多的人在做營(yíng)銷的時(shí)候是全生命周期的,玩法要靠前一點(diǎn)了,整個(gè)營(yíng)銷貫穿的是產(chǎn)品的整個(gè)生命周期,甚至包括孕育期都要做好營(yíng)銷的準(zhǔn)備。給大家推薦一篇文章《你和逃離O2O死亡名單的距離,只差看懂這10個(gè)問題》
這篇文章我自己讀了三遍。你如果一直看到尾,看到倒數(shù)第三段的時(shí)候才知道這是一篇軟文。這篇文章的作者是打算創(chuàng)業(yè),準(zhǔn)備了一個(gè)O2O的項(xiàng)目,還在產(chǎn)品的策劃期的時(shí)候他就寫了這篇文章,同時(shí)他也明確說了這是一篇軟文。但這篇文章真的太干貨了,我覺得可以推薦給大家。
可見現(xiàn)在很多人從產(chǎn)品還在孕育的階段就去造勢(shì)了,所以這篇文章出來之后很多人對(duì)這個(gè)項(xiàng)目還是很期待的,包括現(xiàn)在的淘寶眾籌、京東眾籌都是在產(chǎn)品初期就開始準(zhǔn)備的。那么營(yíng)銷工作如何開始比較好呢?或者何時(shí)開始比較好,這個(gè)答案是越早越好。如果你是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人的話,在你有這個(gè)念頭的時(shí)候就可以從營(yíng)銷的方向開始著手準(zhǔn)備,如果你是產(chǎn)品的營(yíng)銷人員的話,從產(chǎn)品經(jīng)理剛開始設(shè)計(jì)的時(shí)候就可以隨時(shí)進(jìn)入,討論一些功能的開發(fā)和一些交互的方式等等。
「如何做一場(chǎng)超預(yù)期的營(yíng)銷?」
如果現(xiàn)在產(chǎn)品都已經(jīng)出來了,那接下來的就只能是亡羊補(bǔ)牢了。大家都知道把大象裝冰箱總共分三步,今天這個(gè)非常復(fù)雜的問題就好比營(yíng)銷工作怎么開始,我也簡(jiǎn)單地分三步吧:
第一:找賣點(diǎn)
第二:用戶運(yùn)營(yíng)
第三:對(duì)外擴(kuò)散
➤➤1找產(chǎn)品賣點(diǎn):好的營(yíng)銷人員不是把梳子賣給禿子
第一步,操CEO和產(chǎn)品經(jīng)理的心,做營(yíng)銷的人往往會(huì)讓產(chǎn)品經(jīng)理出一個(gè)版本說明或者技術(shù)文檔的郵件,你試用一下,會(huì)有一些自己的想法。但是如果你想把營(yíng)銷做到深處的話這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。至少應(yīng)該是有面對(duì)面的交流,你才能真正的清楚為什么產(chǎn)品開發(fā)了這樣一個(gè)功能,為什么公司會(huì)做這個(gè)產(chǎn)品。這個(gè)機(jī)會(huì)是要盡可能爭(zhēng)取的,有時(shí)候很多人都會(huì)覺得這個(gè)產(chǎn)品的功能很明顯啊,很明確沒有什么問題啊,但事實(shí)上并不是,我舉幾個(gè)小例子大家就會(huì)清楚了。
前年的時(shí)候智能硬件比較火,很多軟件公司在做智能硬件。一家做軟件的公司他們擁有巨大的用戶和流量,為此推出了智能硬件。這個(gè)智能硬件是測(cè)試空氣中pm2.5的值的。然而他只是告訴你PM2.5的含量,之后就沒有下一步了。并不能做空氣凈化或者一些其他的解決方案,我認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品在營(yíng)銷方面是很難用力的,因?yàn)樗诒举|(zhì)上沒有解決用戶的問題。
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初,他可能出于公司的商業(yè)戰(zhàn)略,或者某個(gè)原因就出現(xiàn)了。但是在用戶層面當(dāng)你深挖的時(shí)候發(fā)現(xiàn)并沒有這樣一個(gè)剛性的需求,在這樣一個(gè)狀態(tài)下你去做營(yíng)銷往往是事倍功半的。所以建議大家跟老板也好,跟產(chǎn)品經(jīng)理也好,深入討論下產(chǎn)品真正解決了什么樣的問題,針對(duì)什么樣的用戶。這往往在技術(shù)文檔或者版本說明中是完全看不出來的,除了跟他們討論之外還有什么方法呢?同時(shí),一定要去看數(shù)據(jù),一個(gè)真正好的產(chǎn)品是一定會(huì)出現(xiàn)自增長(zhǎng)的。
特別要注意的是,在推廣結(jié)束的時(shí)候,產(chǎn)品的各項(xiàng)指數(shù)是回歸到推廣前的樣子,還是呈現(xiàn)一個(gè)非常平穩(wěn)下滑的趨勢(shì),但總體是比推廣前的數(shù)值要好的。我真的有看過一些數(shù)據(jù)是直上直下的。它在推廣期可能會(huì)沖到非常高,但推廣結(jié)束之后,會(huì)掉回原來的水平。有自增長(zhǎng)潛力的產(chǎn)品在沖上去之后會(huì)掉下來,但數(shù)據(jù)總體呈現(xiàn)的是一個(gè)爬坡的過程,這樣的產(chǎn)品是有推廣潛力的。
與此同時(shí),要去看用戶的每一條評(píng)論。很多人只看用戶打幾星,如四星、五星。但真正好的產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品總監(jiān)和營(yíng)銷人員等,他們會(huì)去看每條評(píng)論。里邊含有的很多感性的認(rèn)知,這是你做營(yíng)銷最好的啟發(fā)。
給大家舉個(gè)例子,我們獵豹移動(dòng)剛出了一個(gè)游戲。它原來在一代的時(shí)候已經(jīng)風(fēng)靡全球,后來我們做了二代,叫《別踩白塊兒2》,是像彈鋼琴一樣的手游。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品總監(jiān)有跟我們分享過一個(gè)故事,他做了幾個(gè)版本,不同版本的交互方式差別挺大的,就看最終選用哪個(gè)版本來做全球發(fā)布了。其實(shí)第一個(gè)版本與第二個(gè)版本比較,相對(duì)來說打分或者評(píng)論數(shù)都是比較高的。但是他注意到一個(gè)細(xì)節(jié),即在第一個(gè)版本中,很多用戶在評(píng)論的時(shí)候都是長(zhǎng)篇大論的,而且有很多具體的描述。
有的人說我玩了這個(gè)鋼琴游戲,讓我想到了自己的女兒。有的人說我本身是不喜歡鋼琴的,但玩了這個(gè)游戲之后,我真的特別想買一架鋼琴。有的人特別激動(dòng)或特別生氣,使用產(chǎn)品的用戶帶有強(qiáng)烈的情緒在里面。對(duì)于第二個(gè)版本,你如果光看評(píng)論數(shù)和一些分值還是很高的。但再仔細(xì)看,它每條評(píng)論都比較簡(jiǎn)短,他可能會(huì)說“贊”、“好”、“還可以”,或者“再玩一次”等,比較平淡。用戶的情緒沒有那么激烈。
在做營(yíng)銷的時(shí)候,尤其是到后期,如果你期待后期能有一些病毒式傳播的效果,把用戶的情緒發(fā)動(dòng)起來,是非常非常關(guān)鍵的一點(diǎn)。最終產(chǎn)品總監(jiān)反而是選擇了版本一來進(jìn)行發(fā)布,取得的效果也是非常好的。歡迎大家去下載玩一玩啊,我是玩到手抽筋了,現(xiàn)在在歐美很風(fēng)靡。
所以要用心地去觀察這個(gè)產(chǎn)品有沒有自增長(zhǎng)的潛力,除了看數(shù)據(jù),還要看一些感性的評(píng)論。還有一點(diǎn),是至少這個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該有一個(gè)功能點(diǎn)是與眾不同的,或者在同類產(chǎn)品中做了一次補(bǔ)缺,或者產(chǎn)品比同類產(chǎn)品有特別明顯的優(yōu)勢(shì)是可以通過測(cè)評(píng)展現(xiàn)出來的,或者產(chǎn)品的某個(gè)功能獲得過用戶的高贊。比如我們的獵豹清理大師,它有好幾個(gè)功能,光核心功能就有4個(gè),但大家最滿意的可能還是手機(jī)加速的功能。即手機(jī)垃圾清理得多,進(jìn)行清理之后手機(jī)會(huì)變得更快。在傳播的時(shí)候就要注意,要去傳播產(chǎn)品的核心功能點(diǎn)。
在你內(nèi)測(cè)或者公測(cè)時(shí)候的一些數(shù)據(jù)才能得出一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),即便這樣你可能也還不能得出最后的結(jié)論。據(jù)我觀察,每個(gè)產(chǎn)品發(fā)布的官網(wǎng)不管是硬件還是軟件,官網(wǎng)上的描述永遠(yuǎn)都不會(huì)只寫一個(gè)功能或者一個(gè)特點(diǎn),你的官網(wǎng)是為了做展示的,因?yàn)橛脩舻耐A魰r(shí)間比較長(zhǎng),你可以給他比較多的信息。但你在真正的傳播中尤其是借助社交傳播媒體進(jìn)行傳播的時(shí)候就需要注意選擇一個(gè)關(guān)鍵的點(diǎn)。
這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)怎么找出來呢?答案就是測(cè)試。營(yíng)銷本身你也可以把它看作是產(chǎn)品,也需要不停地測(cè)試。舉一個(gè)例子,獵豹瀏覽器大家記住他可能是因?yàn)閾屍边@個(gè)功能好,但事實(shí)上直到獵豹瀏覽器推出的時(shí)候,獵豹瀏覽器本身已經(jīng)非常被大家所熟知了。我們當(dāng)時(shí)提煉的一句話是什么?就是更快更炫更安全。事實(shí)上他是三個(gè)點(diǎn),我們既想強(qiáng)調(diào)他快又想說他很炫酷,還想體現(xiàn)出因?yàn)橐恍┆?dú)有的技術(shù)很安全,那怎么辦呢?
我相信這是大家經(jīng)常會(huì)面臨的一個(gè)問題,你手上的產(chǎn)品真的有好幾個(gè)點(diǎn),卻不知道哪些點(diǎn)能在用戶心中激起波瀾。這個(gè)時(shí)候就要去做測(cè)試,在產(chǎn)品內(nèi)測(cè)階段產(chǎn)品功能比較簡(jiǎn)單。我們當(dāng)時(shí)做了一個(gè)視頻。這個(gè)視頻一分鐘不到,但完美地展現(xiàn)了這款產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的炫酷。我們當(dāng)時(shí)用的是黑色皮膚,所有的瀏覽器都沒有用過那么重的顏色,所以顯得特別與眾不同。而這個(gè)視頻有采用了動(dòng)畫的形式,吸引到了更多的用戶加入到我們的內(nèi)測(cè)中來。
炫酷這個(gè)點(diǎn)在內(nèi)測(cè)階段是有效果的,但是正式發(fā)布就有新的問題了,炫酷這個(gè)點(diǎn)不太好延展,從營(yíng)銷傳播的角度來看。只能用視頻傳播,平面、視覺和文字都不太好展現(xiàn)。在這種情況下,為了能夠讓這款瀏覽器更好地傳播,我們選擇了“快”這個(gè)點(diǎn)。因?yàn)椤翱臁边@個(gè)點(diǎn)是很好延展的,它有各種延展方式,比如用文案、平面設(shè)計(jì)、視頻都可以很好地展現(xiàn)“快”。使這款產(chǎn)品表現(xiàn)出像風(fēng)一樣快,像獵豹一樣迅猛的效果。當(dāng)時(shí),我們拍了一個(gè)競(jìng)速視頻,視頻內(nèi)容就是把我們的瀏覽器和競(jìng)品擺在一起,大家一起開啟頁面,看誰的運(yùn)行速度更快。
除此之外,我們還找了一些媒體來做評(píng)測(cè),這些數(shù)據(jù)都說明我們比較快。傳播的前兩個(gè)月,快這個(gè)點(diǎn)用戶比較愿意買單。對(duì)于安全這個(gè)點(diǎn),用戶反應(yīng)比較平淡。最終爆發(fā)到搶票上是這樣的,快不算一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)。我們當(dāng)時(shí)每周做一次營(yíng)銷,每次提煉一個(gè)點(diǎn),做了大量的營(yíng)銷工作,堅(jiān)持了近半年,才做出了搶票。所以營(yíng)銷是一個(gè)不斷試錯(cuò)的過程。
在這里我想跟大家強(qiáng)調(diào),把營(yíng)銷當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)品。不是傳統(tǒng)的頭腦風(fēng)暴之后就使勁推,就算沒有效果也這么做。營(yíng)銷是需要不斷測(cè)試之后才能出真知的。如果沒有效果,說明賣點(diǎn)沒抓住,需要調(diào)整。賣點(diǎn)提煉出來了,如果沒有根據(jù)賣點(diǎn)生發(fā)創(chuàng)意,那是相當(dāng)可惜的。
我給大家?guī)韨€(gè)頁面,大家可能也看過,就是吳亦凡參軍的h5頁面。當(dāng)時(shí)絕對(duì)是刷屏的效果,但很少有人能記得它推廣的是什么,后來我也才知道它推廣的是騰訊《全民突擊》的游戲。我再把它給大家放一遍,這次傳播雖然有著刷屏的效果,但差強(qiáng)人意的是我們都沒能記住它傳播的核心,這是非??上У?。因?yàn)楫?dāng)時(shí)它已經(jīng)達(dá)到了h5傳播的巔峰,能做到這一點(diǎn)已經(jīng)非常非常難了。
我也覺得這個(gè)案例比較可惜,如果說在這樣的一個(gè)基礎(chǔ)上怎么改善一下會(huì)好一些,那就是你一定要讓你的傳播產(chǎn)品或者功能出現(xiàn)在避無可避的地方,這個(gè)場(chǎng)景一定不要是植入性場(chǎng)景而是必要場(chǎng)景。電影中某一個(gè)鏡頭一掃而過,里面出現(xiàn)一個(gè)電腦,這樣的話沒有人知道這是什么;另一種是避無可避的場(chǎng)景,沒有這個(gè)場(chǎng)景就進(jìn)行不下去,大家要做就做后面的這種。
例如,如果想看到吳亦凡當(dāng)兵后的樣子或者去他的臥室的樣子,那就必須玩游戲或者在游戲的場(chǎng)景下才能看到。是不是能有更多的人體驗(yàn)下載這個(gè)游戲呢?刷屏后跟進(jìn)幾篇文章,例如,吳亦凡入伍的H5導(dǎo)致某游戲下載量火爆登上某榜單等pr稿件,就會(huì)拉回一點(diǎn)影響。
大家有時(shí)候會(huì)想,這個(gè)創(chuàng)意怎樣才能創(chuàng)新呢?這種腦洞大開的創(chuàng)意非常難。有一個(gè)小小的捷徑,如果想在這方面有所啟發(fā)的話就要多看國(guó)外的案例。YouTube要經(jīng)常上,我們?cè)谧霾《疽曨l的時(shí)候像泰國(guó)和臺(tái)灣的病毒視頻都已經(jīng)風(fēng)靡很多年了,而且他們做的視頻品質(zhì)還有傳遞的品牌價(jià)值感都遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)的病毒視頻。
還有一個(gè)案例是小咖秀,其實(shí)小咖秀的創(chuàng)意也不是原創(chuàng)。國(guó)外有一款產(chǎn)品叫“Dubsmash”這個(gè)產(chǎn)品在14年底就有了,剛發(fā)布一周就上榜了。在15年年初的時(shí)候facebook上就已經(jīng)有明星和大咖在玩,小咖秀做的時(shí)候快到夏天了,在國(guó)內(nèi)基本上大部分人都會(huì)覺得很好玩,起到了很好的傳播效應(yīng)。
在這里想提醒大家的是,第一,可以到國(guó)外去借鑒好的創(chuàng)意;第二,有了創(chuàng)意以后一定要注意把你的產(chǎn)品功能設(shè)置成避無可避的環(huán)節(jié)而不是一個(gè)植入;第三,如果已經(jīng)做了但是也沒做到避無可避,可以通過一些外圍的pr稿件進(jìn)行補(bǔ)救。
➤➤2用戶運(yùn)營(yíng),找到關(guān)鍵的人,可以讓你的運(yùn)營(yíng)效率事半功倍
剛才講的第一步是找出關(guān)鍵點(diǎn)。找出關(guān)鍵點(diǎn)之后你就有了一個(gè)對(duì)外傳播的物料,一句關(guān)鍵的話。第二步把這些東西傳遞到你的用戶那里,我沒有把他叫做渠道或者媒介,我把它叫做用戶運(yùn)營(yíng),是因?yàn)檫@里邊有一個(gè)洞察,即在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒介的工作更傾向于用戶運(yùn)營(yíng)。因?yàn)椴淮嬖诿浇闄?quán)威性了,互聯(lián)網(wǎng)的存在讓整個(gè)信息差消失。所以本質(zhì)上來講如果你能直達(dá)用戶,你就不需要繞那么多的彎子,用戶不再像以前那樣信奉媒體了。
順便把剛才小咖秀的那個(gè)案例說完,大家都知道小咖秀那時(shí)候很火,但事實(shí)上他也不是通過哪家媒體發(fā)一篇大稿件就突然火起來的。他是通過很好的用戶運(yùn)營(yíng)做起來的。他是如何找到關(guān)鍵人的?我們?cè)谛】憷锩婵吹胶芏嗟拿餍?。?dāng)時(shí)快樂大本營(yíng)出來過的王珞丹,蔣欣,她們都是有背景的。因?yàn)樾】愕耐顿Y方里面有star VC ,star VC就是以袁泉、李冰冰、黃曉明等以明星為背書的基金,他們投資了小咖秀之后肯定會(huì)引入一些資源,那就是名人資源。小咖秀會(huì)有那么好的效果,明星效應(yīng)起到了事半功倍的效果。
在找到關(guān)鍵人的環(huán)節(jié)里,找到關(guān)鍵人后如何去接觸他,然后去完成自己的kpi,這一段其實(shí)在我之前的文章里面都有詳細(xì)的講述了。幾個(gè)案例可以啟發(fā)大家去深度思考一下。例如,我們?nèi)フ耀C豹免費(fèi)WiFi的關(guān)鍵人的歷程,各大高校計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)都是通過洞察來的。包括從一些渠道得到的結(jié)論,從競(jìng)品論壇,微博里面看一些同類商品用戶的反饋,到APP的下載頁看他們的一些評(píng)論,然后把這個(gè)核心的群體給挖掘出來。
我們?cè)谡摇柏埮钡倪^程中,很好地使用了微博的推薦機(jī)制。當(dāng)你關(guān)注了一個(gè)“貓奴”后,它會(huì)同步給你推薦幾個(gè)達(dá)人,而且活躍度等方面的數(shù)據(jù)都是非常好的,你可以通過發(fā)私信的方式跟他們直接接觸。還有做醫(yī)療美容APP的,我覺得這也是神來之筆,就是找關(guān)鍵人。如果把做醫(yī)療美容的用戶只是下沉到女人,只到這一層的話,你也沒法做一次精準(zhǔn)營(yíng)銷,因?yàn)槭澜缟系娜丝谥辽儆?半是女人。但是可以進(jìn)一步思考,至少你要思考三層。下沉到第二層,什么樣的女人會(huì)做醫(yī)療美容?當(dāng)然是靠臉吃飯的女人,再到第三層,就可以考慮一下具體的使用場(chǎng)景,比如這些靠臉吃飯的女人她們聚集在哪里呢?她們可能會(huì)聚集在夜店之類的地方。
所以在找關(guān)鍵人的過程中,你可以接觸到的,第一個(gè)是公開的一些社交平臺(tái)。第二是同類產(chǎn)品的用戶反饋,在公開的平臺(tái)上都可以挖掘到。第三是至少要下沉3層。如果你只是下沉一層,如按年齡和性別來區(qū)份群體,其實(shí)是不夠精準(zhǔn)的。你至少要落到一個(gè)精準(zhǔn)的場(chǎng)景中。比如說大學(xué)宿舍、貓舍、夜總會(huì)。這是有具體場(chǎng)景的下沉。當(dāng)你下沉到這個(gè)場(chǎng)景的時(shí)候,你自然知道怎么找到你的關(guān)鍵人。
有人會(huì)問,怎樣能接觸到網(wǎng)絡(luò)紅人,即所謂的大號(hào)。首先,你要確定這個(gè)人是不是你的潛在用戶,即他是不是正好能體驗(yàn)?zāi)愕膬?nèi)容或者服務(wù)的用戶。如果你的產(chǎn)品對(duì)他來講不是一個(gè)有吸引力的產(chǎn)品,可能你就只能用付費(fèi)的方式。因?yàn)榻^大多數(shù)的營(yíng)銷大號(hào)其實(shí)都是已經(jīng)商業(yè)化了的。
那你應(yīng)該怎樣去找呢?要換體驗(yàn)而不是換金錢。怎么換體驗(yàn)?打個(gè)比方,我曾經(jīng)看過一個(gè)大號(hào)叫“錦衣夜行的燕公子”,運(yùn)營(yíng)者是個(gè)女孩子。這個(gè)大號(hào)在情感類里是非常大的,而且是比較少見的能非常順利地直接從微博紅人轉(zhuǎn)成微信紅人的。她的微信公眾號(hào)和微博大號(hào)的用戶都非常多,而且活躍度也是非常高的。
我應(yīng)該是在去年,曾經(jīng)看過她去整容醫(yī)院做了一次整容,然后我還好奇地問了那個(gè)整容醫(yī)院她做的手術(shù)是多少錢,其實(shí)是十幾萬。所以我想她可能應(yīng)該沒有再付整容的手術(shù)錢,因?yàn)檎耆莺?,她就寫了個(gè)比較長(zhǎng)的經(jīng)歷,并把這篇經(jīng)歷分享出來。我覺得這是一個(gè)很好的方式,如果你兩手空空,那你至少還有產(chǎn)品吧,你可以用你的產(chǎn)品去換。你說你的產(chǎn)品換不到,那可能是你還沒有找到對(duì)應(yīng)的大號(hào)。很多人都知道這個(gè)大V熱衷于整容并且不回避,那么她就是一個(gè)潛在的用戶,用戶中的戰(zhàn)斗機(jī),你要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗(yàn)打動(dòng)她。
我們還做過一個(gè)和網(wǎng)紅的交換。白茶是一個(gè)出名的插畫師,去年我通過很多貓奴關(guān)注的他,當(dāng)時(shí)才一萬多粉絲,現(xiàn)在很紅,粉絲活躍度很高。我告訴他我們是做貓劇的,看劇的都是貓奴,我可以在劇中寫鳴謝你之類的話,用他的方式,把吾皇和搶不到畫到一張畫中。盡管后來沒辦成,但是當(dāng)時(shí)的交流很愉快,他后來還幫搶不到轉(zhuǎn)發(fā)過微博。后來搶不到找不到插畫師,他還幫我們介紹了一個(gè)。這就是一個(gè)很好的例子,他剛好喜歡貓,如果是隨便找一位其他的網(wǎng)紅就沒辦法做到了。
找到關(guān)鍵人要下沉三層來思考,放到具體場(chǎng)景中找人,而不是把人簡(jiǎn)單分類。也不要試圖在人之上,用平臺(tái)去波及他,而是直接接觸,讓他來體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品。同時(shí)這個(gè)過程一定要有KPI,比如你定一天搞定2個(gè)關(guān)鍵人,那么這樣一個(gè)月就能影響50000人,要影響100000人,那就是2個(gè)月。
➤➤3內(nèi)容擴(kuò)散,把內(nèi)容做到極致,全世界都是親媽粉
第三個(gè)是內(nèi)容做到極致,這幾句話不是忽悠人,把內(nèi)容做成極致全世界都是親媽粉,會(huì)跑出一些你不認(rèn)識(shí)的人突然來支持你。我再說下這個(gè)環(huán)節(jié),怎么做一個(gè)好內(nèi)容?第一個(gè)從實(shí)現(xiàn)第一個(gè)十萬+開始。大家都知道十萬+是什么,你從做營(yíng)銷的第一天就應(yīng)該有這樣的一個(gè)目標(biāo),盡快的實(shí)現(xiàn)你的第一個(gè)十萬+。
這段是給大家列了一些十萬+的標(biāo)題,很多人覺得非常難,很多人覺得寫一篇十萬+的文章非常難。我覺得里面有一些技巧,就是你可能沒有正好做到你擅長(zhǎng)的內(nèi)容,如果你做到你擅長(zhǎng)的內(nèi)容的話其實(shí)有很多人都有這樣的潛力。首先你文字的標(biāo)題非常重要,他的重要度可能超出了你的想象。
我舉一個(gè)例子,我們?cè)谧鲆粋€(gè)自媒體叫“喵星人搶不到”的微信公眾號(hào),并且把他近期好的標(biāo)題和差的標(biāo)題都列出來了。不惜自曝,給大家展示下什么叫好標(biāo)題什么叫差標(biāo)題。我之前在一個(gè)公眾號(hào)看過一個(gè)標(biāo)題叫:男朋友開房喜歡帶道具,我該分手嗎?你們感興趣的可以去搜下這個(gè)文章,這是一個(gè)好標(biāo)題,但他是個(gè)軟文。這樣的標(biāo)題基本上你看到后都會(huì)點(diǎn)一下的,盡管他是一個(gè)廣告,不過你放心,這種廣告貼看完后不會(huì)罵人,因?yàn)樗娴幕撕芏嗑υ跍?zhǔn)備內(nèi)容,包括我開始分享給大家的那個(gè),你看完之后完全不介意這是一個(gè)廣告貼而不去轉(zhuǎn)發(fā)。
「怎么起一個(gè)眼前一亮的標(biāo)題?」
怎樣起一個(gè)好的標(biāo)題呢?有幾個(gè)技巧:有幾個(gè)經(jīng)久不衰的話題,如果你是在沒有什么太好的話題可以選一個(gè)。
1.恐嚇危害類的這種,舉個(gè)例子:你知道你的手機(jī)每天正在流失2塊錢嗎?
2.星座運(yùn)勢(shì),十二星座2016年運(yùn)勢(shì)什么的這種,十二星座相關(guān)的東西基本上是非常暢銷的,無論是視頻還是文字還是測(cè)試等。
3.兩性情感類,這也是高發(fā)地,我在知乎上發(fā)的帖子就有同事說,如果你想快速的增粉就去兩性區(qū)去回答問題,因?yàn)檫@個(gè)是高關(guān)注的地方。
4.奇聞異事,很多就是你用講故事的方式寫出來的,非常好玩。比如故宮啊什么的。前段時(shí)間也比較火。
5.貼合熱點(diǎn),現(xiàn)在是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,每天都有熱點(diǎn),每天熱點(diǎn)都不會(huì)持續(xù)超過三天,只要不要涉黃,不涉及政治的,其他的一些社會(huì)熱點(diǎn)還是可以發(fā)表一下看法的,這種點(diǎn)擊率一般會(huì)高一點(diǎn)。
6.使用攻略類,比如京城最美散步路線等這種。
7.新聞揭秘類,獨(dú)家爆料的這些都是比較好的標(biāo)題。
8.設(shè)問和提問,提問的方式點(diǎn)擊率要高于普通的陳述句
9.列幾個(gè)你認(rèn)為不錯(cuò)的標(biāo)題測(cè)試,召集二十個(gè)人投票看他們想看什么。
舉個(gè)例子就能看到,黃色的是好的標(biāo)題,這些標(biāo)題每個(gè)閱讀量都超過粉絲量,說明他的擴(kuò)散是比較好的,比如微信朋友圈要出大事拉!這個(gè)是那幾天微信在推廣他的朋友圈廣告,很多人認(rèn)為和這個(gè)相關(guān),就會(huì)點(diǎn)擊。還有那個(gè)內(nèi)部渠道買一塊蘋果表,是蘋果剛開完發(fā)布會(huì)的時(shí)候發(fā)的。還有十二星座最適合養(yǎng)的貓,貓奴看到后會(huì)有代入感,轉(zhuǎn)發(fā)會(huì)好點(diǎn)。
不好的看藍(lán)色這邊,是平庸的標(biāo)題,最后這邊的閱讀量是黃色閱讀量的十分之一到五分之一。什么概念呢?同樣的粉絲量的情況下,如果黃色標(biāo)題閱讀量10W,藍(lán)色的標(biāo)題閱讀量少則1W多則2W。這么大的差距雖然都是一樣的粉絲數(shù),但是傳播的效果差別還是很大的,所以標(biāo)題還是很重要的。
「好內(nèi)容如何找到好渠道?」
有了好內(nèi)容,那要放到什么渠道去發(fā)布會(huì)好?這里面其實(shí)是各有優(yōu)缺點(diǎn)的。比較簡(jiǎn)單的方式是放在第三方上,它的好處是迅速提高知名度。比如你通過一些相關(guān)大號(hào)和渠道來發(fā)的話可能擴(kuò)散的話是非??斓摹K娜秉c(diǎn)是不可控,需要持續(xù)的供給內(nèi)容和資源。這個(gè)是我不是特別建議的方式。很多的產(chǎn)品在早期沒有一個(gè)平臺(tái)的時(shí)候只能采用這樣一個(gè)方式,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講自媒體的運(yùn)營(yíng)越來越受到關(guān)注,這可能是大勢(shì)所趨吧,每個(gè)人都需要有一個(gè)自己發(fā)聲的渠道。
不僅是產(chǎn)品的官方自媒體,很多創(chuàng)業(yè)者、營(yíng)銷人或者媒體人都在運(yùn)營(yíng)自己的自媒體。其實(shí)運(yùn)營(yíng)自媒體也是一種非常好的傳播方式。官方自媒體一定要帶給你的用戶和訂閱者價(jià)值,用戶關(guān)注你肯定是要獲得某些獨(dú)特的價(jià)值的。但是個(gè)人自媒體,用戶關(guān)注你,是希望獲得一些價(jià)值觀方面的輸出的。在資源有限的情況下,越來越多的人會(huì)選擇用自己的人格魅力來做自媒體,同時(shí)帶動(dòng)產(chǎn)品的品牌,也即人格化的傳播。其實(shí)很多人喜歡錘子手機(jī)是喜歡是因?yàn)榱_永浩。
很多人說自媒體做起來比較難,如自己寫作水平不高,口頭表達(dá)能力不好等,開發(fā)布會(huì)需要表達(dá)能力等,不好做。但我覺得每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處??赡苣愕膶懽鞑惶茫阆矚g長(zhǎng)期觀察行業(yè),很有行業(yè)深度,那你可以把你的觀點(diǎn)進(jìn)行輸出??赡苣愫軙?huì)拍照,你拍的照片特別有感染力,你可以做一個(gè)以圖片為主的自媒體。有的人可能非常搞笑,可以做成漫畫類的,逗比的自媒體。每個(gè)人的風(fēng)格都不一樣。
我也給大家推薦一些自媒體,我覺得他們都做得很有特色,這其實(shí)是給他們的產(chǎn)品營(yíng)銷加了很多分的。故宮淘寶(故宮1925)、炒客chokstick(chokstick)、胡辛束(huxinshu713)。
當(dāng)你有了一個(gè)自己的陣地,然后時(shí)常能輸出一些10萬+(閱讀量)的內(nèi)容時(shí)候,你的粉絲量慢慢就起來了,你的關(guān)注度能通過幾個(gè)月的時(shí)間運(yùn)營(yíng)起來。那怎么能把自己的東西擴(kuò)散出去呢?其實(shí)營(yíng)銷有很多的方式。因?yàn)榻裉鞎r(shí)間有限,很多內(nèi)容都只能點(diǎn)到即止,因?yàn)槊恳粋€(gè)拆解出來,都有很多案例和技巧在里面,如“碰瓷式營(yíng)銷”。如“撕逼式”式營(yíng)銷,現(xiàn)在非常多。還有新聞發(fā)布會(huì)的形式,有幾家公司非常擅長(zhǎng)用這種形式來吸引眼球和進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷。還有去年或前年非常流行的海報(bào)式營(yíng)銷。
但我覺得這樣的營(yíng)銷方式,其實(shí)隨著一波潮流起來,一波潮流退去,它終究只是一種形式。真正好的營(yíng)銷可以長(zhǎng)存并持續(xù)下去的,是產(chǎn)品。產(chǎn)品是整個(gè)內(nèi)容的源泉,也是內(nèi)容本身。很多優(yōu)秀的產(chǎn)品本身就帶有營(yíng)銷的內(nèi)容。小的產(chǎn)品,如足跡、臉萌、小偶等這樣一些APP,它們本身的產(chǎn)品功能就帶有社交屬性。你在使用它的時(shí)候,比如你僅僅使用了臉萌的頭像,或者用足跡發(fā)的照片。本身就是一種分享的行為,會(huì)帶來很多其他人的圍觀,然后帶來再次下載和使用。
其他的一些營(yíng)銷方式,我們可以引導(dǎo)一些大V來試用產(chǎn)品,然后讓他們更換頭像,之后再在外圍做一些PR稿件,如產(chǎn)品又融資了,或者改版升級(jí)了評(píng)測(cè)下好不好用,做一些話題或者專題的融入,或者把小偶這種3D的玩偶做成鬼畜版等等。其實(shí)有很多種方法,但這些都是錦上添花的事情。最核心的是這個(gè)產(chǎn)品本身已經(jīng)有了社交的屬性。
大家如果有做產(chǎn)品的,最好能在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初,就把未來能激勵(lì)用戶分享的機(jī)制都考慮周到。一旦產(chǎn)品完成了,想再加入一些社交元素是很難的,很難轉(zhuǎn)換過來,而且?guī)缀醪豢赡茉诤诵漠a(chǎn)品里再加入這樣的一些機(jī)制。
其實(shí)一些小的APP或者很大的超級(jí)APP,在功能開發(fā)上都會(huì)在這方面進(jìn)行考慮的,而且會(huì)考慮很多。甚至我估計(jì)他們的營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)都是一體的了。比如支付寶,支付寶做過很多次營(yíng)銷,令我印象深刻。這本身也是運(yùn)營(yíng)的行為。比如他們?cè)?jīng)在10周年的時(shí)候,做了個(gè)“我的10年”的曬賬單活動(dòng),這10年在淘寶花了多少錢,你在什么地方收到過包裹。這是非常感性,也非常成功的一次營(yíng)銷,因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)去看。后來微信也做過類似的營(yíng)銷,如你今年收了多少贊,送出了多少贊。這些超級(jí)APP在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候,都非常注重于未來要怎么去做這樣的營(yíng)銷。
芝麻信用也是支付寶的,用你的交易信用在阿里生態(tài)中換社會(huì)信用。這是一個(gè)很有商業(yè)價(jià)值和營(yíng)銷價(jià)值的功能。一開始有一個(gè)你的分?jǐn)?shù)和別人的PK,這個(gè)環(huán)節(jié)也是很多人分享。雖然我是做營(yíng)銷的,但是我是一個(gè)堅(jiān)定的產(chǎn)品主義者,未來的營(yíng)銷也是和產(chǎn)品相關(guān)的,對(duì)于產(chǎn)品我始終心存敬意。
「營(yíng)銷最大的瓶頸就是還不夠熱愛?」
如果營(yíng)銷有什么瓶頸,是源于你不夠熱愛你的產(chǎn)品,如果足夠熱愛,就會(huì)有很多辦法影響和帶動(dòng)關(guān)鍵的人。我見過好的營(yíng)銷的人員,他們會(huì)在自己的社交媒體發(fā)很多自己產(chǎn)品的信息,也不會(huì)覺得很打攪,你還會(huì)被他的熱情所感染。還有一種人是很自然的會(huì)去打磨一篇文章的每個(gè)細(xì)節(jié),這種熱愛才是做好營(yíng)銷的基石。營(yíng)銷沒什么神秘,就是遇到一個(gè)好產(chǎn)品,然后愿意通過這個(gè)產(chǎn)品好好跟這個(gè)世界對(duì)話。
「如何與公關(guān)公司合作?」
有同學(xué)問到公關(guān)公司對(duì)推廣能起到什么幫助,該怎么利用?如果沒有精力和專業(yè)的人員團(tuán)隊(duì)來考慮傳播問題,建議和公關(guān)公司合作。但是要對(duì)公關(guān)公司進(jìn)行了解,每個(gè)公關(guān)公司的強(qiáng)項(xiàng)都不同。有的強(qiáng)在媒體關(guān)系,有的強(qiáng)在策劃,有的強(qiáng)在視頻拍攝,有的專門服務(wù)于快消或者互聯(lián)網(wǎng)客戶,對(duì)行業(yè)的理解較深。
還有一些其他公關(guān)公司比較擅長(zhǎng)全案,那他可能平臺(tái)上有很多其他客戶,就會(huì)擅長(zhǎng)資源整合。比如他一方面做德芙,一方面服務(wù)于其他跨行業(yè)的品牌。你去了之后他就很容易促成你們之間的一些合作,做跨界的聯(lián)合啊等等。所以每個(gè)公司都是有自己的特點(diǎn)的??梢詮V撒網(wǎng),然后跟對(duì)方接觸來了解對(duì)方的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也傾聽外圍對(duì)自己產(chǎn)品和公司的一些看法。
廣撒網(wǎng)之后要重點(diǎn)捕撈,感覺比較好的可以邀請(qǐng)他們過來提案。一般是三到五家,提案的時(shí)候最好是有一個(gè)明確的目標(biāo)和預(yù)算不然的話一個(gè)營(yíng)銷可大可小。可以先做一些case的合作,比如說我這次有圣誕節(jié)活動(dòng),我希望花十萬塊錢。我的效果就是拉新或者就是呼啦呼啦的刷屏等等,要做幾次這樣的溝通再邀請(qǐng)他們來提案,合作。
case做的比較開心的情況下可以轉(zhuǎn)做年費(fèi)的合作。有固定的公關(guān)人員來為你的品牌做一些全年的服務(wù)。這樣就會(huì)有一個(gè)比較良好的深度合作。需要提醒的是不要簡(jiǎn)單地給公關(guān)公司規(guī)定轉(zhuǎn)發(fā)量等KPI,因?yàn)樗械臄?shù)據(jù)都是可以刷的,要看實(shí)際的效果。
同時(shí)還有一些創(chuàng)新形式的監(jiān)測(cè),一些公關(guān)公司會(huì)有專職的創(chuàng)意人員常年看一些外國(guó)比較火的傳播形式,這樣可以及時(shí)地了解業(yè)內(nèi)的最新動(dòng)態(tài)。但是,等公司真正到了一定規(guī)模的話,還是內(nèi)部有一些專職的人員會(huì)更好一點(diǎn),尤其是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品。因?yàn)樽兓浅4?,而且涉及到一些產(chǎn)品的數(shù)據(jù)是不方便對(duì)外講的。