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老司機(jī)吐血總結(jié):50個(gè)技巧徹底激發(fā)創(chuàng)意

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創(chuàng)意是直接可以拿來(lái)用的,是魚(yú);激發(fā)創(chuàng)意是讓你自己就可以源源不斷生產(chǎn)出創(chuàng)意,是捕魚(yú)的方法。 它們有的可以直接拿來(lái)用,有的可用來(lái)訓(xùn)練邏輯和發(fā)散思維。供諸位參考,結(jié)合各自需求,靈活運(yùn)用。1. 大白話越通俗,越有

運(yùn)營(yíng)技巧移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

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3個(gè)方向和17個(gè)要點(diǎn)教你如何做個(gè)牛逼的運(yùn)營(yíng)喵

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導(dǎo)語(yǔ):這一篇,聊一個(gè)可能是所有人都會(huì)關(guān)注的問(wèn)題——作為一個(gè)運(yùn)營(yíng),在不同階段,到底該選擇什么類(lèi)型的公司,負(fù)責(zé)什么類(lèi)型的工作才會(huì)更有助于自己的成長(zhǎng)?許久以來(lái),運(yùn)營(yíng)同學(xué)們的“擇業(yè)”問(wèn)題往往也是一個(gè)老大難,基本

運(yùn)營(yíng)技巧移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

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職場(chǎng)干貨:為什么老板的話,你總是聽(tīng)不懂?

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導(dǎo)語(yǔ):剛畢業(yè)聽(tīng)不懂老板的話有啥了不起?我是新人,什么都知道那我就該去做總經(jīng)理的位置了!新人初出茅廬不怕虎,常為自己找借口。我剛來(lái)報(bào)社第三天大老板要我組織新員工開(kāi)會(huì),偏偏大清早我發(fā)燒了,就給老板發(fā)信息請(qǐng)假

創(chuàng)業(yè)案例分析

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行動(dòng)力差可怕,還是沒(méi)有想法可怕?

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職場(chǎng)如人生,能碰到不同的伙伴。每個(gè)人的性格都千差萬(wàn)別,不管是價(jià)值觀,追求,還是做事方法都差異很大。雖然如此,就像人家說(shuō)“幸福的家庭都是一樣的,而不幸的家庭各有各的不幸”,在職場(chǎng)上成功的人總是類(lèi)似的:果決

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)技巧

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跟誰(shuí)一起工作到底有多重要?

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假如你的老板正在飛機(jī)上,還有1小時(shí)落地,下來(lái)之后需要給客戶做一個(gè)重要匯報(bào),而你需要給他做一份PPT。但因?yàn)槟沐e(cuò)估了時(shí)間,導(dǎo)致PPT草草做完,而且發(fā)現(xiàn)其中一些數(shù)據(jù)沒(méi)有,你怎么辦?低效人士的做法是:瘋狂地找數(shù)據(jù),

學(xué)習(xí)技巧運(yùn)營(yíng)技巧移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

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不學(xué)會(huì)在信息的洪流中游泳,你早晚得淹死

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前兩天和朋友聊天,她說(shuō)她買(mǎi)了【得到】上很多專(zhuān)欄,關(guān)注了很多公眾號(hào)和微博,覺(jué)得每天要窒息了。我問(wèn)為什么?她說(shuō)關(guān)注的人更新了或者購(gòu)買(mǎi)了的知識(shí)如果不看會(huì)有罪惡感,但是信息量太大,讓她有些焦慮。 這種焦慮絕非

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干貨丨小白想從零開(kāi)始做運(yùn)營(yíng),可以從什么地方學(xué)起?

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最近收到一個(gè)朋友的詢(xún)問(wèn),大意是她不太想從事傳統(tǒng)行業(yè)(中介行業(yè)),希望轉(zhuǎn)行做互聯(lián)網(wǎng),對(duì)運(yùn)營(yíng)特別感興趣,想轉(zhuǎn)行開(kāi)始做運(yùn)營(yíng),問(wèn)平時(shí)可以從哪些方面學(xué)習(xí)?當(dāng)時(shí)我對(duì)這個(gè)朋友的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的回答。但是我回頭想想,其

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老司機(jī)運(yùn)營(yíng)套路:互聯(lián)網(wǎng)基金有哪些運(yùn)營(yíng)策略?

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監(jiān)管合規(guī)是第一要義說(shuō)起基金,來(lái)自監(jiān)管層來(lái)自政策面的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)毫無(wú)疑問(wèn)一直是排列第一要義的。無(wú)論是第三方基金銷(xiāo)售公司還是基金公司自身,都必須在監(jiān)管合規(guī)框架范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù),并且隨時(shí)接受監(jiān)管機(jī)構(gòu)的各類(lèi)檢查和內(nèi)部

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一篇文章,讀完李叫獸方法2016

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2016年即將結(jié)束,大約一個(gè)月前,我突然收到了一箱快遞。拆開(kāi)來(lái)看,原來(lái)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者做的“互聯(lián)網(wǎng)手工辣條”項(xiàng)目,給我寄來(lái)了一箱產(chǎn)品—— 這個(gè)創(chuàng)始人去年看到我當(dāng)時(shí)隨意寫(xiě)的一個(gè)文章《如何用互聯(lián)網(wǎng)思維賣(mài)辣條》,竟然

運(yùn)營(yíng)技巧內(nèi)容運(yùn)營(yíng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣技巧

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張小龍陷兩難,小程序不是連接線下的“萬(wàn)能鑰匙”

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小程序無(wú)法解決App們的“流量焦慮”與“入口危機(jī)”,也不能幫助張小龍打破實(shí)體世界與虛擬世界之間的“次元壁”。雖然沒(méi)有直接入口,不支持模糊搜索,無(wú)法在朋友圈分享,無(wú)法直接識(shí)別二維碼打開(kāi),雖然張小龍?zhí)岢凹从?/div>

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